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研发管理讲师课程

许愿老师的《集团型企业如何打造更加务实高效的财务团队与实务演练》课程
财务团队团队构建
引子（如何让财务部门人见人爱） 第一章 财务部门在企业中的影响力与团队定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部............色
《接待就是生产力——商务（公务）接待与高层公关PLUS》
公务接待商务接待商务公关商务礼仪用餐礼仪
高度还原国家机关、政府机构、大型企事业单位商务（公务）接待实战场景，萃取十五年商务接待与高层公关经验，案例鲜活，接地气，学完即用。 课程收益: 1. 通过实战案例
许愿老师的《建设工程企业项目“两金”风险暨应收账款“管控”之道》课程
两金应收账款
引子：穿插案例与背景资料 第一节 必须掌握建筑企业的两金占比居高不下的原因 一、哪些原因会导...........资金占用的问题 二、建筑企业的现金利益为何难以得
刘上说——基于人岗匹配的识人用人
九型人格
在组织管理中，人岗匹配的识人用人至关重要。识人为用人之基，需全面考量人才的专业技能、知识储备、性格特质以及职业素养等方面，以精准洞察其优势与潜力。 识别人才是实现
军创企业人力管理与团队建设管理 
团队建设中层管理人力资源
军创企业作为融合军事特质与商业追求的独特组织形式，在人力资源管理及团队建设方面既有优势，也面临挑战。如何有效整合资源、激发团队活力，是其发展的关键所在。 军创企业
学性格为管理开启新视觉
中层管理
在管理的复杂舞台上，面临诸多棘手难题。团队沟通不畅，成员协作似齿轮卡壳；任务分配常遇阻力，员工积极性如风中残烛摇曳不定。而学习性格，为突破困境开辟新径。 了解性格
从心出发——领导力的解构与建设
领导力，卓越领导力模型领导梯队领导力层次道可法则
【课程主题】《从心出发——领导力的解构与建设》 【课程背景】 1、从执行力→领导力。当企业发展遇到瓶颈时，领导往往从执行力开始着手。经过研究，执行力不足的根源，往
MPT企业中层卓越管理能力专项提升
MPT，管理干部管理能力卓越团队执行力
【课程背景】 企业发展以市场为导向，以业务为优先，解决了生存→发展→壮大后，当遇到发展瓶颈，或者领导者有先见之明，晴天修屋顶。则必须提升管理干部队伍，旨在通过赋能
许愿老师的《怎样动态管控项目的全生命周期成本及其案例解析》课程课纲
项目成本成本管控成本管理成本案例
课前案例： 第一节 如何准确把握项目成本管控的“方向” 一、项目全生命周期成本管理的核心要素 二、项目..........及其管理方式 三、影响项目成本支出的“三
 打造一支作风优良能打胜仗的铁军 
领导力沟通技巧
在新时代的征程中，打造一支作风优良、能打胜仗的铁军，是实现目标、应对挑战的关键所在。 作风优良，是铁军的鲜明标识。这要求每一位成员严守纪律底线，做到令行禁止。以坚
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